丰田调动员工的积极性-《破译三十六计》
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每年5月,丰田公司都要召开运动会,届时丰田首脑全部参加,十分热闹。
丰田为最早执行5天工作制的公司,公司领导一直保持与职工们同苦同乐的传统,加上大部分都是本地人,彼此十分亲密融和,充满了同乡之谊。
因此,丰田公司被称誉为
“忠诚集团”,丰田公司十分重视社团在联系人与人之间感情上的重要作用,还重视家庭教育的作用。
每年2月1日,是丰田公司的
“人事调动日”。人员调动后,新领导都要给部下的家长写信。在部下结婚纪念日和生日里,领导都要登门拜访和祝贺。
这些工作虽不起眼,但对职工的鼓舞却很大,增强了丰田人的光荣感和责任感。
“调虎离山”一计意思是说,利用于自己的天时地利去打击对手,制造人为的谋略引诱对手就范。
正面交锋有危险,就设法把对手引出后,在
“运动”中制服对手。这叫迷惑战术。
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