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    “拳拳到肉”。两大超级市场集团削价竞销，苦了众多的中小型超级市场和商店——有的应声而倒，有的气喘吁吁，岌岌可危，但也有的中小商店却安如泰山，还增加了部分顾客，有所发展。

    后者的诀窍就是采用了隔岸观火之计。在两大集团削价竞销之时，它们不是跟着削价，而是冷静分析两大超级市场集团经营的商品中竞相削价的有哪些，市场需求状况如何，采取你削价的商品我不经营，来个

    “你无我有”，

    “不搞热门钻冷门”。试想一下，能力本来很小的企业如果不采取隔岸观火之计，而跟着盲目介入，财不大，气不粗，必然倒霉。

    两大超级市场集团削价竞争战达4个月之久，元气均有损伤，随之，价格回升。

    这时，一些跟着起哄削价竞销的中小企业因无资金只好

    “望价兴叹”了。而隔岸观火的中小企业看到时机已到，积极经营，获益不少。

    　　


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